ГИСП Минпромторга, Каталог импортозамещения НОСТРОЙ, НРС, ЕИСЖС и реестры СРО существуют отдельно и не связаны друг с другом. Заказчик вынужден обращаться в шесть и более систем, чтобы собрать один объект.
Единая цифровая платформа, соединяющая заказчиков с проверенными российскими производителями стройматериалов и подрядчиками. Федеральный проект государственно-частного партнёрства по 224-ФЗ: рынок строительства, реконструкции и архитектуры в одном контуре.
- 15—30%снижение цены
для заказчика - 0 ₽бюджетных
расходов - −300дней инвестиционно-
строительного цикла - 85регионов
к 2029 году
Показатели проектные и достигаются за счёт устранения посреднической наценки, легализации подрядного сегмента и роста загрузки российских производств. Значения уточняются на этапе технико-экономического обоснования совместно с публичной стороной соглашения.
Проблема
Разрозненный рынок строительства
У заказчика нет единой точки входа, а у российских производителей и добросовестных подрядчиков — прямого канала к клиенту.
Заказчик переплачивает в цепочке «производитель — дистрибьютор — заказчик» вместо прямой закупки у российского производителя.
На рынке присутствуют материалы, не соответствующие заявленным характеристикам и стандартам, а единого способа проверить происхождение у заказчика нет.
Нелегальные исполнители без членства в СРО вытесняют добросовестных подрядчиков, а заказчик не может проверить легальность и качество исполнителя.
Решение
Три стороны рынка в одном контуре
Заказчик формирует профиль объекта и получает персональный маршрут: проверенных производителей, проверенных исполнителей и прозрачную смету — без обращения в десятки разных систем.
Частные застройщики, девелоперы многоквартирных домов, государственные и муниципальные заказчики по 44-ФЗ и 223-ФЗ, генподрядчики.
Проверенные поставщики и исполнители в одном окне вместо обхода шести реестров.
Российские предприятия стройматериалов, оборудования и техники, верифицированные через реестр 719 ГИСП и каталог НОСТРОЙ.
Прямой канал сбыта без посреднических наценок и доступ к агрегированному спросу.
Строительные организации и бригады, проектировщики и архитекторы, верифицированные через реестры СРО и НРС НОСТРОЙ и НОПРИЗ.
Легальный поток клиентов и рейтинг доверия, подтверждённый сданными объектами.
Как это работает
Тип объекта (частный дом, многоквартирный, промышленный, госзаказ), регион, бюджет и стадия — проектирование, материалы, СМР, отделка. Если по объекту ведётся ТИМ/BIM-модель, платформа подключается к ней.
Производители материалов и техники — по реестру российской промышленной продукции ГИСП (ПП РФ № 719) и каталогу импортозамещения НОСТРОЙ. Исполнители — по членству в СРО, статусу в НРС и истории сданных объектов.
Прямое сравнение цен от производителей без наценки посредников, план закупок и работ, выгрузка спецификации в формат, совместимый с ТИМ-проектированием.
Мониторинг поставок и хода работ, приёмка этапов, рейтинг исполнителя по факту объекта, гарантийное сопровождение и механизм разрешения споров.
Дорожная карта 2026 — 2029
-
Этап 1
Подготовка Сентябрь — декабрь 2026
Подписание ГЧП-соглашения с Минстроем России и субъектом РФ, техническая интеграция с ГИСП и каталогом НОСТРОЙ, разработка личного кабинета заказчика и модуля верификации.
-
Этап 2
Пилотный запуск Январь — июнь 2027
Запуск платформы в 1—2 пилотных регионах, подключение первых верифицированных производителей, реестров СРО и НРС, первые прямые сделки «заказчик — производитель».
-
Этап 3
Расширение функционала Июль — декабрь 2027
Подключение ЕИСЖС и наш.дом.рф, запуск сегмента застройщиков многоквартирных домов, подтверждение экономического эффекта пилота.
-
Этап 4
Отраслевое масштабирование 2028 год
Интеграция с обязательным ТИМ/BIM-проектированием, подключение генподрядчиков крупных объектов и сегмента госзаказа, выход в новые регионы.
-
Этап 5
Закрепление стандарта Январь — сентябрь 2029
Охват всех регионов Российской Федерации и закрепление платформы как отраслевого цифрового стандарта сопровождения заказчика.
Экономика проекта
| Модель реализации | Государственно-частное партнёрство по 224-ФЗ, без прямых бюджетных ассигнований |
| Инвестиции на запуск | 200 млн ₽ — вложения частного партнёра (оператора платформы) |
| Источники дохода оператора | Комиссия со сделок, приоритетное размещение, подписка для профессиональных заказчиков, аналитика |
| Объём сделок на платформе | от 4 млрд ₽ в пилотный год до 100 млрд ₽ к третьему году |
| Чистая приведённая стоимость (NPV) | ≈ +620 млн ₽ за три года при ставке дисконтирования 18% |
| Срок окупаемости | ≈ два года от старта пилота — начало 2029 года |
Экосистема участников
Участники
Государственные органы
Минстрой России, Минпромторг России, Правительство Российской Федерации — в рамках Стратегии развития отрасли до 2030 года.
Участники
Институты развития и ассоциации
ДОМ.РФ, НОСТРОЙ, НОПРИЗ, ТПП РФ, «ОПОРА РОССИИ», «Деловая Россия», РСПП.
Участники
Реестры и данные
ГИСП и реестр российской промышленной продукции (ПП РФ № 719), Каталог импортозамещения НОСТРОЙ, НРС, ЕИСЖС и наш.дом.рф, реестры СРО.
Участники
Финансовые институты
Фонд развития промышленности (займы 1—5% годовых), Корпорация МСП, ВЭБ.РФ, уполномоченные банки.
Перечисленные органы власти, институты развития и ассоциации указаны как предполагаемые участники проекта в соответствии с их компетенцией. Состав сторон определяется при заключении соглашения о государственно-частном партнёрстве.
Документы проекта
Концепция проекта
Проблема рынка, суть платформы, функциональная модель, экосистема участников и выгоды для каждой стороны.
PDF7 страниц154 КБ
Скачать
Паспорт проекта
Правовое основание, цель и задачи, показатели и ожидаемые результаты, сроки, финансирование, участники и риски.
PDF3 страницы99 КБ
Скачать
Дорожная карта 2026 — 2029
Пять укрупнённых этапов с поквартальным планом: мероприятия и ожидаемый результат каждого квартала.
PDF3 страницы122 КБ
Скачать
Финансово-экономическое обоснование
Допущения, CAPEX и OPEX, поквартальная детализация пилотного года, NPV и IRR, анализ чувствительности.
PDF7 страниц246 КБ
Скачать
Презентация проекта
Краткая версия для органов власти и партнёров: проблема, решение, модель, экономика и дорожная карта.
PDF18 слайдов1,3 МБ
Скачать
Участвовать в проекте
Проект ведёт Ассоциация АНФАС. Производителям, подрядчикам, органам власти и институтам развития, готовым войти в проект, — напишите в Дирекцию, направим материалы и обсудим формат участия.